Bu eğitimde, Ar-Ge yönetimi altyapınızı güçlendirerek inovasyon alanındaki gelişmeleri izleyebilme, uygulama ve liderlik yapabilme yetkinliği kazanıyorsunuz. 48 saatlik eğitim, 21 Şubat – 11 Nisan 2026 tarihleri arasında cumartesi günleri 10:00–17:00 saatlerinde çevrimiçi (Blackboard) olarak gerçekleştiriliyor.
Bu eğitimde, Ar-Ge yönetimi altyapınızı güçlendirerek inovasyon alanındaki gelişmeleri izleyebilme, uygulama ve liderlik yapabilme yetkinliği kazanıyorsunuz. Tasarım ve proseste hata önlemeye ilişkin global metodik yaklaşımlar, proje yönetim süreçleri, Ar-Ge finansmanı ve fikri mülkiyet gibi konuları kapsayan program, matematiksel bakış açısı geliştirme becerisi de kazandırıyor. 48 saatlik eğitim, 21 Şubat – 11 Nisan 2026 tarihleri arasında cumartesi günleri 10:00–17:00 saatlerinde çevrimiçi (Blackboard) olarak gerçekleştiriliyor.
Ar-Ge ve inovasyona giriş ve temel kavramlar
Proje planlaması, kontrol ve yönetim
Ulusal Ar-Ge faaliyetleri ve destekler
Tasarımda hata türleri ve etkileri analizi (DFMEA)
Proseste hata türleri ve etkileri analizi (PFMEA)
Kalitesizlik maliyetleri
Temel finans eğitimi ve Ar-Ge finans analizi
Geometrik toleranslandırma
6 Sigma metodolojileri ve uygulamaları
Ar-Ge ve kalite odaklı proje yönetimi
Ar-Ge proje finansmanı ve finansman çözümleri
İşletmelerde Ar-Ge ve teknoloji projeleri yönetimi
Açık inovasyon yaklaşımı, Ar-Ge ve stratejik planlama ilişkisi
Ar-Ge çıktılarını ürüne dönüştürme, ticarileştirme ve portföy yönetimi
Ar-Ge ve fikri mülkiyet
Vaka analizleri ve Ar-Ge merkezleri iyi uygulama örnekleri
Ar-Ge, metot ve proje devreye alma departmanlarında çalışan veya çalışmak isteyen kişiler
Ar-Ge yöneticileri, Ar-Ge proje koordinatörleri ve Ar-Ge mühendisleri
Her sektörden Ar-Ge ve inovasyonla ilgilenen profesyoneller
İlişkili alanlarda faaliyet gösteren kurumlar
En yeni haberler, fırsatlar ve gelişmelerden haberdar olun.
