Dönüşümün Temelleri: Liderlik, Strateji ve Kültür Eğitimi

Dönüşümün Temelleri: Liderlik, Strateji ve Kültür Eğitimine Genel Bakış

Bülent Bayram tarafından özenle hazırlanan, kurumsal dönüşümün temellerini ve liderlik özelliklerinin önemini anlatan kapsamlı bir eğitim programı. Vodafone Türkiye CEO'su Engin Aksoy ile yapılan vaka analizi sayesinde kurumsal dönüşüm sürecinde liderliği somut örneklerle keşfedebilirsiniz. IBM'in dönüşüm hikayesinden Merlin metodolojisine, 8 adımlı değişim modelinden kültürel sembollere kadar dönüşümün tüm boyutlarını ele alan bu eğitim, liderlik becerilerinizi stratejik bir perspektifle geliştirmenizi sağlar.

İçerik

• Strateji ve yönetişim (7 bölüm): değişimin reçetesi, IBM'in dönüşüm hikayesi, geçmiş ve gelecek odaklı karar verme, Merlin metodolojisi, 5 adımda strateji oluşturma modeli, 8 adımlı değişim modeli, hedeflerin hizalanması

• Kültürün rolü ve önemi (4 bölüm): çeşitlilik ve dahiliyet, psikolojik güvenlik, hata yapabilme, kültürel semboller ve konuşulan dil

• Dönüşümün temeli - 8 liderlik ayrımı (10 bölüm): başarıya giden yolda 4 ilişki, sonuç odaklı konuşmak, şikayetleri taleplere dönüştürmek, özgün konuşmak, önyargılı dinleme ile cömert dinleme farkı, yetki ve sorumluluk alanları, aksaklıkları dile getirmek, açık ve dürüst konuşmak, bir liderin en önemli görevi

• Vaka analizi: Vodafone Türkiye CEO'su Engin Aksoy (4 bölüm): farklı liderlik rollerinin sorumlulukları, değişim için heyecan ve aciliyet hissi yaratma, kültür dönüşümü ve hata yönetimi, liderlik anlayışı ve tavsiyeler

• Ara testler ve sertifika testi

Kimler Katılabilir?

• Kurumsal dönüşüm süreçlerini yöneten yöneticiler

• Liderlik becerilerini geliştirmek isteyen profesyoneller

• Strateji ve planlama alanında çalışanlar

• İnsan kaynakları ve organizasyonel gelişim uzmanları

• Şirket kültürü oluşturmak isteyen girişimciler

• Değişim yönetimi konusunda uzmanlaşmak isteyenler

Sertifika

• Sertifika testi ile başarı değerlendirilir.

Kariyer Fırsatları

• Kurumsal dönüşüm süreçlerini yönetebilirsiniz.

• Strateji oluşturma ve değişim modelleri uygulayabilirsiniz.

• Çeşitlilik ve dahiliyet konusunda liderlik edebilirsiniz.

• Psikolojik güvenlik ortamı yaratabilirsiniz.

• Sonuç odaklı iletişim becerileri geliştirebilirsiniz.

• Şirket kültürü dönüşümünü yönetebilirsiniz.

• Hedeflerin hizalanmasını sağlayabilirsiniz.

• Üst düzey yöneticilik pozisyonlarına hazırlanabilirsiniz.

Eğitmen

• Bülent Bayram

• Vaka Analizi Konuğu: Engin Aksoy (Vodafone Türkiye CEO'su)