Yetenek Yönetimi Eğitimi

Yetenek Yönetimi Eğitimine Genel Bakış

Yetenek yönetimi kavramını bütüncül bir bakış açısıyla ele alarak, insan kaynakları profesyonellerinin stratejik katkı sağlayacak şekilde yetenek çekme, geliştirme ve elde tutma süreçlerini yönetebilmesini hedefleyen kapsamlı bir eğitim programı. Katılımcılar, güncel uygulamalarla desteklenen örnekler üzerinden bilgi edinir ve kendi kurumlarında uygulayabilecekleri pratik araçlarla tanışırlar. İş gücü dönüşümü, değişen yetenek beklentileri ve yetenek yönetiminin organizasyonel başarıya etkisi gibi stratejik konuları derinlemesine inceleyen bu eğitim, workshop formatıyla interaktif bir öğrenme deneyimi sunar.

İçerik

• Yetenek yönetimine giriş ve stratejik önemi: yetenek tanımı, yetenekli çalışan kriterleri, iş gücü dönüşümü, organizasyonel başarıya etkisi, stratejik İK yönetimi ilişkisi

• Yetenek çekme ve işveren markası oluşturma: kurum kültürünün rolü, aday deneyimi, yetenek avı stratejileri, dijitalleşmenin etkisi (LinkedIn, ATS sistemleri, sosyal medya), işveren markası konumlandırma

• Yetenek geliştirme, yedekleme ve performans yönetimi: öğrenme ve gelişim sistemleri, yüksek potansiyel çalışanların tanımlanması, kariyer planlama, mentorluk, yedekleme planları, performans değerlendirme sistemleri, geri bildirim kültürü

• Yetenek tutundurma ve veriye dayalı kararlar: çalışan bağlılığı, motivasyon, tutundurma stratejileri, exit interview analizleri, bağlılık anketleri, İK'da veri kullanımı ve temel metrikler

• Örnek vaka: yetenek yönetimi stratejisinin yeniden tasarımı

Kimler Katılabilir?

• İnsan kaynakları yönetimi alanında kariyer yapmak isteyenler

• İnsan kaynakları yönetimine ilgi duyan ve bu alanda uzmanlaşmak isteyenler

• Yeni yetenekleri keşfetmek, geliştirmek, elde tutmak ve yedeklemek isteyen İK uzman ve yöneticileri

• Şirket sahipleri ve yöneticileri

• Yönetici adayları

Sertifika

• %70 devam zorunluluğu bulunmaktadır.

• Başarılı katılımcılar Uzmanlık Sertifikası almaya hak kazanır.

Kariyer Fırsatları

• Yetenek çekme, geliştirme ve elde tutma süreçlerini stratejik olarak yönetebilirsiniz.

• İşveren markası oluşturma ve konumlandırma yapabilirsiniz.

• Dijital araçları (LinkedIn, ATS sistemleri, sosyal medya) etkin kullanabilirsiniz.

• Öğrenme ve gelişim sistemleri kurabilirsiniz.

• Yüksek potansiyel çalışanları tanımlayabilir ve kariyer planlaması yapabilirsiniz.

• Performans değerlendirme sistemleri ve geri bildirim kültürü oluşturabilirsiniz.

• Çalışan bağlılığı ve motivasyon stratejileri geliştirebilirsiniz.

• İnsan kaynaklarında veri kullanımı ve temel metrikleri analiz edebilirsiniz.