Organizasyonel Değişim Yönetimi Eğitimi

Organizasyonel Değişim Yönetimi Eğitimine Genel Bakış

Kurumların hızlı değişim dinamiklerine uyum sağlayarak sürdürülebilir başarıyı yakalayabilmeleri için gerekli stratejik bilgi ve becerileri kazandırmayı amaçlayan kapsamlı bir eğitim programı. Değişim ve dönüşüm kavramlarının farklarını ortaya koyarak başlayan program, değişim yönetiminin planlama, uygulama ve pekiştirme aşamalarını yapılandırılmış bir sistematik içinde ele alır. Vizyon oluşturma, paydaş analizi, iletişim ve direnç yönetimi, kültürel entegrasyon gibi başlıklarda derinlikli ve uygulanabilir bilgiler kazandıran bu eğitim, klasik modellerden çevik yaklaşımlara, yapay zeka destekli uygulamalardan değişim liderliğine kadar güncel ve stratejik içeriklerle zenginleştirilmiştir.

İçerik

• Değişim ve dönüşüm nedir, aralarındaki farklar, değişim yönetiminin aşamaları, değişim vizyonunun belirlenmesi, başarı kriterlerinin tanımlanması, risk analizi

• Değişim yönetiminde temel yaklaşımlar ve modeller (ADKAR, Kotter, McKinsey 7S)

• Değişim yönetiminin aşamaları - planlama aşaması

• Değişim yönetiminin aşamaları - uygulama aşaması

• Değişim yönetiminin aşamaları - pekiştirme aşaması

• Çevik değişim yönetimi ve yapay zeka destekli araçlar

• Değişim liderliği

• Paydaş ve hedef kitle analizi

• Direnç analizi ve yönetimi

• İletişim, eğitim ve mentorluk planları

• Değişim elçileri ağı ve psikolojik destek sistemleri

• Davranışsal dönüşüm modelleri

• Performans göstergeleri ve geri bildirim mekanizmaları

• Kültürel entegrasyon ve kurumsal ritimler

Kimler Katılabilir?

• İnsan kaynakları yöneticileri: çalışan direncini analiz edebilecek ve kültürel entegrasyon stratejileri geliştirebilecekler

• Orta ve üst düzey yöneticiler (GM, müdür, direktör vb.): değişim liderliği üstlenerek vizyon geliştirme ve paydaş yönetimi yapabilecekler

• Proje ve dönüşüm yöneticileri: ADKAR, Kotter ve McKinsey 7S metodolojilerini uygulayabilecekler

• Kurumsal eğitim ve gelişim uzmanları: mikro öğrenme, koçluk ve geri bildirim sistemleri tasarlayabilecekler

• Değişim süreçlerinde etkin rol almak isteyenler

• Bu alanda kariyer hedefleyenler

Sertifika

• Kişiselleştirilmiş Teedo sertifikası verilir.

• ADKAR, Kotter ve McKinsey 7S gibi uluslararası modeller öğretilir.

• Çevik yöntemler ve yapay zeka destekli araçlar dahildir.

Kariyer Fırsatları

• Değişim ve dönüşüm kavramlarını net şekilde ayırt edebilirsiniz.

• Etkili bir değişim planı oluşturmak için gerekli aşamaları uygulayabilirsiniz.

• Direnç analizi yaparak potansiyel engelleri önceden tespit edebilirsiniz.

• Değişim elçileri ağı ve psikolojik destek sistemleriyle organizasyonel geçişi kolaylaştırabilirsiniz.

• Davranışsal dönüşüm modellerini kuruma entegre edebilirsiniz.

• Performans göstergeleriyle değişimin etkisini izleyebilirsiniz.

• Kültürel entegrasyon ve kurumsal ritimleri yöneterek değişimi organizasyonun geneline yayabilirsiniz.

• Kurum içi liderlik yapılarınızı değişim sonrası yönetişime uygun şekilde yeniden yapılandırabilirsiniz.